Últimos 10 años caóticos para fotógrafos independientes: viejas formas de negocio se marchitan. Cambio de milenio: ajustar negocio ante caída de stock photography, erosionado por consolidación, royalty-free, microstock, recortes publicitarios, colapso económico.
Decidí elevar perfil y controlar marketing de mi trabajo. Construí galería, centro de impresión, aulas, oficinas en Seattle (base). Financiación de Microsoft, Canon, Conservation International para Travels to the Edge, serie TV pública. Un episodio llegó a más gente que 60 libros. Superó expectativas: 33M espectadores temporada 1, 90,000 emisiones en EE. UU. Europa, China, Japón, Canadá, Oriente Medio también.
Con liveBooks (web constructor) y Girvin (marca/diseño gráfico), refundimos imagen y creamos web para todas las iniciativas. Web en marcha → recuperamos stock de ruinas dejadas por grandes agencias. Nuevas plataformas/modelos diarios → declaramos independencia y multiplicamos ingresos.
Estrategias desastrosas para shooters de stock. Getty/Corbis aceptan menos imágenes de firmados cada año. Retorno por imagen/año en declive. Porcentaje por venta se encoge. Carrera a microstock empuja precios abajo. Crean imágenes propias que ponen arriba en búsquedas. Naturaleza, fauna, cultivos (mis áreas) son pequeña parte de cartera → poca atención. Mejores y más prolíficos fotógrafos sufren más. En vez de aceptar imágenes de sus fotógrafos, compran colecciones enteras, diluyendo trabajo de actuales. Marcas de pequeñas empresas se vaporizan, destruyendo posición de propietarios originales.
Getty licencia tan pocas de mis imágenes que dejé de enviar nuevo trabajo hace 5 años. Lo mejor de mi carrera en discos duros, sin ver. Describe qué caracteriza imagen de Getty. Descanso mi caso.